Старый конь борозды не портит

Мне всегда казалось, что самая старая технология, на которой мне придется создавать проект будет php 5.3, но так получилось, что я теперь веду проект на SAP.

Continue reading “Старый конь борозды не портит”

Certified Scrum Master & Certified Scrum Product Owner тренинги

На прошлой неделе прошел 2 тренинга от Scrum.ua и хочу поделиться впечатлениями и рассуждениями о содержании CSM&CSPO. Зачем платить $950 за один тренинг и выйдут ли они из моды?

Continue reading “Certified Scrum Master & Certified Scrum Product Owner тренинги”

Менеджмент со вкусом карри

Украинские менеджеры недооценивают важность презентации в своей работе. Мы можем делать вещи на уровне или даже лучше чем наши коллеги из штатов и Европы, но чему действительно стоит поучиться, так это постоянно презентовать свою работу.

Continue reading “Менеджмент со вкусом карри”

Love/Hate

Выступил на первом HR Day GlobalLogic с провокационной темой “HR vs PM. Друзья или враги”.

Continue reading “Love/Hate”

Активный, унылый, пофигистичный

Частый дискурс, который вы можете услышать хоть в баре, хоть возле кулллерочка: новый менеджер приходит и начинает страдать.

Continue reading “Активный, унылый, пофигистичный”

Тайная сторона продуктовой разработки

ПМ в аутсорсе – странная должность. Клиент чморит его за инвойсы и таймрепорты, команда шторит тупкой и безответственностью, начальство требует показателей.

Желания работать в такой атмосфере пропадает быстро и люди держатся на силе воли, деньгах и алкоголе. И все мечтают про продуктовую разработку. Очень просто услышать от задолбавшегося менагера на курилке: “… а вот в продуктовом стартапе все было бы уму …”.

Так вот, друзья, болт.

Continue reading “Тайная сторона продуктовой разработки”

Итоги 2018

Главный вывод, который я сделал для себя в 2019 – понимание, зачем ты работаешь и вовремя сказать нет. Сказать нет потоку задач, сказать нет себе и просто учиться переключаться. Даже если ответ на вопрос “Зачем ты работаешь?” будет грустным.

Continue reading “Итоги 2018”

Хороший, плохой, эффективный менеджер

В аутсорсе люди делятся на 2 группы: те кто ожидает от менеджеров волшебства, и те кто не ожидает ничего и считает пм-ов пустым местом.
Continue reading “Хороший, плохой, эффективный менеджер”

Игра “Жизнь проекта”

“Одна неделя из жизни проекта” поможет вам прочувствовать на себе, как выглядит работа руководителя проектов в небольшой аутсорсинговой компании. Вы сможете спланировать ход проекта, проработать возможные риски, а также сдать готовый проект клиенту.

Continue reading “Игра “Жизнь проекта””

Выступление на PMCon#5 / DrupalCamp’18

Выступил на PMCon #5 с кейс-стади, где попытался ответить вопросы:

Как отследить эффективность сотрудника в аутсорсинговой компании? Как вычислить “тащилу”? Какие клиенты действительно приносят прибыль, а какие только головную боль?

Continue reading “Выступление на PMCon#5 / DrupalCamp’18”