Scale or Die

Один из моих проектов проходит активную фазу роста, из команды в 3 человека мы выросли в 2 команды по 9 человек. За 6 месяцев мы набили достаточно шишек и вот этим опытом я и хочу поделиться.

Continue reading “Scale or Die”

Старый конь борозды не портит

Мне всегда казалось, что самая старая технология, на которой мне придется создавать проект будет php 5.3, но так получилось, что я теперь веду проект на SAP.

Continue reading “Старый конь борозды не портит”

Certified Scrum Master & Certified Scrum Product Owner тренинги

На прошлой неделе прошел 2 тренинга от Scrum.ua и хочу поделиться впечатлениями и рассуждениями о содержании CSM&CSPO. Зачем платить $950 за один тренинг и выйдут ли они из моды?

Continue reading “Certified Scrum Master & Certified Scrum Product Owner тренинги”

Менеджмент со вкусом карри

Украинские менеджеры недооценивают важность презентации в своей работе. Мы можем делать вещи на уровне или даже лучше чем наши коллеги из штатов и Европы, но чему действительно стоит поучиться, так это постоянно презентовать свою работу.

Continue reading “Менеджмент со вкусом карри”

Love/Hate

Выступил на первом HR Day GlobalLogic с провокационной темой “HR vs PM. Друзья или враги”.

Continue reading “Love/Hate”

Активный, унылый, пофигистичный

Частый дискурс, который вы можете услышать хоть в баре, хоть возле кулллерочка: новый менеджер приходит и начинает страдать.

Continue reading “Активный, унылый, пофигистичный”

Тайная сторона продуктовой разработки

ПМ в аутсорсе – странная должность. Клиент чморит его за инвойсы и таймрепорты, команда шторит тупкой и безответственностью, начальство требует показателей.

Желания работать в такой атмосфере пропадает быстро и люди держатся на силе воли, деньгах и алкоголе. И все мечтают про продуктовую разработку. Очень просто услышать от задолбавшегося менагера на курилке: “… а вот в продуктовом стартапе все было бы уму …”.

Так вот, друзья, болт.

Continue reading “Тайная сторона продуктовой разработки”

Итоги 2018

Главный вывод, который я сделал для себя в 2019 – понимание, зачем ты работаешь и вовремя сказать нет. Сказать нет потоку задач, сказать нет себе и просто учиться переключаться. Даже если ответ на вопрос “Зачем ты работаешь?” будет грустным.

Continue reading “Итоги 2018”

Хороший, плохой, эффективный менеджер

В аутсорсе люди делятся на 2 группы: те кто ожидает от менеджеров волшебства, и те кто не ожидает ничего и считает пм-ов пустым местом.
Continue reading “Хороший, плохой, эффективный менеджер”

Игра “Жизнь проекта”

“Одна неделя из жизни проекта” поможет вам прочувствовать на себе, как выглядит работа руководителя проектов в небольшой аутсорсинговой компании. Вы сможете спланировать ход проекта, проработать возможные риски, а также сдать готовый проект клиенту.

Continue reading “Игра “Жизнь проекта””