Стартовый пакет статей и заметок для руководителей проектов

На разных лекциях, семинарах и воркшопах слышу вопрос: “А что почитать про управление проектами? С чего начать такого, чтобы интересно и полезно было?”. Иногда такой вопрос задают и мне.

Ниже собрал список из материалов, которые советую читать всем, кто хочет работать руководителем проектов. Не все про управление проектами, но все отлично настраивают на нужный лад.

Кровь из глаз, мёд в уши

Сейчас в компании где я работаю ищем двух руководителей проектов. Одного с опытом, а второго трейни готовы брать совсем без опыта. Я провел уже первый десяток интервью и дополню свои же советы тем, кто ищет работу PM-a. Ранее уже писал и про поиск работы и про будущее менеджеров, постараюсь не повторять себя, а попробую дополнить. Пишу тем ребятам, которые учатся в IT-школах / IT-курсах, и скоро выйдут на рынок труда.

Continue reading “Кровь из глаз, мёд в уши”

Ищем работу PM-a правильно

alevelvpresentation
На прошедших выходных выступил с презентацией курса “Управление проектами” для одной из IT-школ Харькова. В субботу днем собралось 35 человек, которые просто хотели узнать про менеджмент или глубже разобраться в вопросе.

Все получилось лампово, но рассказать хочу про поиск работы. Так получилось, что по завершению презентации ко мне подошло примерно 10 человек с вопросом: “Я хочу стать руководителем проектов, но у меня совсем нет или очень мало опыта. Что делать?”. В этом посте собрал советы, идеи, а также напутствия всем, кто ищет работу.

Continue reading “Ищем работу PM-a правильно”

Что ждёт менеджеров?

Вы менеджер, а значит вы не нужны современному аутсорсингу. От вашей работы уже думают отказаться или откажутся в течении следующих 3-х лет.

Прямо сейчас, если вы прислушаетесь, то сможете услышать, как ломается наст устоявшегося тренда. Клиентов найти тяжелей и хороший рейт не аргумент в бидинге, появляется больше конкурентов, война делает регион непривлекательным.

Continue reading “Что ждёт менеджеров?”

Сервис для внутреннего и внешнего клиента

 

service

В аутсорсинге побеждает лучший сервис, а не цена. Раньше я думал, что понятие сервис применимо только к непосредственным клиентам. Ребята с Wall Street или Bay Area платят деньги и хотят получить отличное качество и сервис. И вот,  уже 4 года применяю Agile Manifesto и Кемпа чтобы принести пользу клиентам.

Но есть интересная особенность аутсорсинга. Мы хотим давать хороший сервис внешним заказчикам и совсем забываем про внутренних. Объясню на примере.

Continue reading “Сервис для внутреннего и внешнего клиента”

Блог, 3 месяца в эфире

Уже 3 месяца, как я веду блог. Хочу поделиться с вами предварительными результатами своей работы.

С самого начала я ставил себе следующие цели:

  • Начать писать на регулярной основе, хотя бы по одному посту в месяц.
  • Получить хотя бы 5 комментариев\откликов
  • Цели на количество посещений не ставил
  • Цели на шеры и лайки не ставил

Что удалось достичь за 3 месяца:

Мы списались с одним из читателей и договорились про гостевой пост и возможное сотрудничество. Типичная история из мира inbound marketing.

  • Написано 6 постов разной тематики.
  • Получено 6 комментариев блоге
  • Интересно, что комментариев у меня в фб и линкедине гораздо больше 20.
  • Комментировали охотно и много статьи про тяжелых клиентов и удаленную работу.
  • Ниже привожу статистику по посещаемости. Возьму ее за отправную точку для планов на следующий квартал.

analytics

  • А вот статистика по вовлечения из социальных сетей. Пики это шары через фейсбук и линкедин.

analytics2

  • Один человек написал в личку и спросил есть ли подписка. @Слава, обязательно сделаю в будущем 🙂
  • Пару человек написали: “Классный блог, пиши еще”.

В общем, traction есть, а значит буду писать дальше.

Если хотите продвинуться, то партнерство – хороший способ. Я был на семинара, написал пост и послал его организаторам семинара и они запостили это в своей группе. Количество просмотров сразу увеличилось.

Чего мне стоило запустить Блог

Основные расходы уходят на инфраструктуру для сайта и мое время. На рекламу я не тратился, писателей не подключал, плагины не закупал.

  • Хостинг на Namecheap – показался мне самым дешевым и простым в старте – $7.90 / год. Это самый простой шаред хостинг и чувствую с ним будут проблемы в будущем. Скорей всего перееду на Digital Ocean.
  • Домен купил на GoDaddy за $3.50 / год. Возобновление будет стоит уже гораздо больше.
  • Время на создание контента я специально не замерял, но в среднем каждый пост занимал у меня примерно от 3 до 6 часов работы. Пишу неторопливо по вечерам или на выходных и очень долго собираюсь с мыслями. Суммируя, выходит что потратил примерно 40 часов.

Больше всего комментируют в соц сетях, а не на сайте. Я вначале огорчался, а потом понял, что главное это отклик. Где он будет уже дело десятое.

Выводы:

  • Начать очень легко. Не парьтесь за установку Вордпресса, если вы не можете не писать, начните с постов в линкедине, они дают отличный функционал по создания и аналитике. Или запустите свой блог просто на Medium.
  • Поддерживать темп тяжело, если это не ваша основная работа. Будьте готовы, что часть вашей работы уйдет в пустоту. У меня так вышло с 4-ю постами.

Что планирую делать дальше:

  • Пробовать писать для англоязычной аудитории.
  • Привлечь гостей, которые смогли бы поделиться своими мыслями.
  • Совсем немного поработать над внешним видом сайта.

Full Remote

Удаленная работа – краеугольный камень аутсорсинга. С одной стороны, наши клиенты доверяют часть бизнеса компаниям за океаном в надежде на дисциплину, порядочность и результативность, а с другой стороны, компании хотят расширяться и поощряют мобильность и полный remote для хороших специалистов. Как следствие: тренд выходит за рамки аутсорсинга и приходит к большим компаниям.

Continue reading “Full Remote”

Не стоит работать с мудаками?

ClientsFromHell

Он любит звонить в самый неподходящий момент. Его задачи и вопросы сродни инквизиторским пыткам или проискам надзирателей из освенцима. Он любит создавать правила и запреты. Он жестко будет карать за шаг влево и шаг вправо. Но сам частенько их нарушает, как ни в чем не бывало.

Он не приносит денег, но сидит в печенках даже у тети Наташи, уборщицы. Думаю, подобный персонаж есть или был у каждого руководителя проектов. У нас принято называть таких little shitty client. Бюджет мизерный, задачки пакостные, проект сделан в 90-х одноглазым филиппинцем на фреймворке, который устарел еще в 80. Ну вы поняли. Клиент любит по любому малейшему поводу звонить\писать\слать смс сразу напрямую CEO компании, чего ведь мелочиться.

Continue reading “Не стоит работать с мудаками?”

4 способа приоритезировать беклог самому или с клиентом

hard_decisions

В Sigma Software каждую неделю проводим мероприятие – Management Excellence, где менеджеры обсуждают насущные проблемы управления проектами. После своего выступления оформил пост в блог.

Continue reading “4 способа приоритезировать беклог самому или с клиентом”

Как построить обучение и получить максимум пользы от изучения английского языка

english

Английский – ключевой элемент для работы в аутсорсинге. Несмотря на то что клиенты будут из Швеции, Франции, Германии или США, общаться вы будете на английском. А так, как разработка программного обеспечения это быстро изменяющийся процесс то объясняться придется очень много раз. Без английского в аутсорсинг лучше даже не соваться.

Continue reading “Как построить обучение и получить максимум пользы от изучения английского языка”