На курсі поділюсь менеджерським досвідом роботи в малих, середніх й великих IT аутсорс компаніях України.
Як менеджеру початківцю спланувати свій перший проєкт, що робити коли немає навичок програмування, як побудувати роботу із командою і важкими клієнтами?
Це вже мій 10 курс, тож у програмі лише той контент, що дійсно потрібний на ринку праці.
Відгуки студентів з попередніх курсів
До 10 місць у групі
З них 2 безкоштовні для вимушених переселенців. upd: місця закриті
Старт групи за набором
Ціна ₴11,900
Оплата “в білу” за договором
На прикладі бізнес-кейсу ви пройдете всі етапи життєвого циклу проєкту – від старту до здачі роботи клієнтові.
В особистому кабінеті будуть доступні домашні завдання, тести, додаткові матеріали. Лекції будуть проходити у форматі вебінарів й записи залишаються з вами.
- 13 онлайн занять
- 26 годин навчання
- 6 тижнів тривалість курсу
- 8 домашніх завдань
- чат із групою й викладачем у Телеграм.
Курс буде для вас корисним якщо ви:
Менеджер новачок
Структуруйте знання по роботі з бюджетом, контрактами, розкладом, командою
Менеджер не з IT
Складіть розуміння роботи проєктної команди й основних менеджерських артефактів
Технічний спеціаліст
Відкрийте для себе іншу сторону роботи команди й посильте власні навички
Авторська програма курсу покриває базові знання, а також зачіпає інструменти й технічні навички
Базові навички менеджера
Знайомимось із базовими концепціями професії – “трикутник проєкту”, функціональні й нефункціональні вимоги, ризики, якість, інструменти
Технічні навички
На простих практичних прикладах розберемось, що таке база даних, Git, бізнес-логіка, чим backend відрізняється від front-end й навіщо розумітись на API. Ви не станете розробником після цього заняття, але будете розуміти, про що розмовляють розробники
Обсяг
Розберемось із такими поняттями як Project Life Cycle та SDLC (software development life cycle), познайомимось із практиками декомпозиції роботу й створимо work breakdown structure, дізнаємось про різні типи оцінок проєктів
Розклад
На базі WBS подивимось як спланувати розклад проєкту використовуючи різні підходи й артефакти. Зробимо прорахунок критичного шляху, створимо Roadmap (дорожню мапу) для проєкту, й дізнаємось у яких ситуаціях потрібен Gantt Chart
Бюджет
Розберемось чим відрізняється T&M від Fixed Cost, обговоримо різні підходи до оцінки вартості проєктів, про типи резервів у бюджеті, та фінансові метрики
Ризики
Як ризики впливають на проєкт, як їх аналізувати за допомогою Impact-Probability аналізу, що таке ROAM, створимо Risk Register
Якість
Чим QA (забезпечення якості) відрізняється від QC (контролю якості), обговоримо різні види тестування, познайомимось із концепцією Built-in Quality, які метрики якості використовувати на проєкті, створимо декілька простих тест-кейсів
Комунікація
Як використовувати академічну теорію комунікації у роботі, як оцінювати стейкхолдерів, навіщо й коли потрібна RACI матриця, за для чого вивчати техніки фасилітації, як працювати з очікуваннями та конфліктами
Команда
Чим група відрізняється від команди, цикл формування групи за Такманом, групові норми й цінності, пошук, розвиток й утримання талантів.
Методології
Яку методологію ведення проєкту підібрати для вашого проєкту, коли потрібен Waterfall, а коли Agile. Детально розберемо Kanban
Scrum
Ролі, церемонії й артефакти Scrum, User Stories, DoR & DoD, Story Points, Scrum Master hats, velocity/capacity planning
Інструменти
Детально познайомимось із Jira та Confluence. Як і які метрики впровадити на проєкті. Що потрібно для закриття проєкту
Пошук роботи
Поділюсь власним досвідом пошуку роботи, а також досвідом найму інших менеджерів. Як готувати резюме, де шукати вакансії, яка компенсація справедлива? Розглядаємо резюме студентів й покращуємо їх разом
Хочете подивитись на викладача перед стартом курсу? Подивіться запис вебінару про технічну підготовку менеджерів 👇
Мене звуть Олександр, і я вже 8 років працюю на різних менеджерських посадах в IT.
Починав з позиції інтерна й доріс до позиції ведучого менеджера, потім вирішив перезавантажити свою карʼєру й перейшов у продажі. Розбудовуючи компанію, дійшов до позиції Chief Operations. Зараз співпрацюю як Senior Project Manager @ GlobalLogic.
Маю agile сертифікати типу ICP-APM, CSM&CSPO, SAFe Agilist, але завжди цінував здоровий глузд вище, ніж слідування моді.
За освітою я педагог, тож навчаю відштовхуючись від академічних практик.
Відповіді на поширені запитання
За яким критерієм можна отримати безкоштовне місце
Якщо ви евакуювались зі свого міста та залишились без роботи. Приймаються заявки від людей, створюється список і я обираю 2 майбутніх студентів на основі опису їх становища. Так дійсно, це субʼєктивне рішення, виписку із банку я прохати не буду.
Як проходить оплата й чи все офіційно?
Так, я хочу провести все максимально офіційно й заплатити податки. Ми підписуємо договір, оплата проходить на рахунок ФОП за реквізитами. В мене є навіть спеціальний КВЕД для освітніх послуг
Чи можна повернути гроші, якщо в мене не вдається відвідувати курс?
Так, я даю таку можливість після першого заняття. Однак, рекомендую прийти на безкоштовний вебінар, щоб точно упевнитись у моїх навичках.