Частый дискурс, который вы можете услышать хоть в баре, хоть возле кулллерочка: новый менеджер приходит и начинает страдать.
Команда штормит новичков и всячески вставляет палки в колеса и не каждый проходит этап шторминга и форминга.
Клиент начинает проверять на прочность, ставить странный задачи и вообще требовать интересных вещей. Начальство может наоборот забить и не подпускать к задачам, которые интересны.
И тут всегда интересно понять, как менеджеры справляются с внешним негативом. Для себя выделил несколько этапов, через которые проходят все менеджеры:
1. Активно вовлекаться, обсуждать
Вовсю трещищь о своих проблемах на курилке, обсуждаешь в 10 чатах, пытаешься всячески поменять людей (а не себя). Такой подход выбирают молодые менеджеры.
2. Пассивно страдать
Когда жизь – боль и ты уже попробовал много, даже компанию менял пару раз, но везде тебя ждет один и тот же медный таз. Остается только страдать и ты начинаешь задумываться, что страдание – неотьемлемая часть жизни любого менеджера. И если ты не пострадал, то и не работал. В какой-то момент ты так подсаживаешься на иглу негатива, что в отпуске тебя догоняет ломка.
3. Пофигисты
Ничто не ново под луною, а все люди разные. Идеал бывает только в книгах и нужно менять не столько компанию, сколько свое отношение к жизни и работе. Последнидний яркий пример – Уляна Супрун и ее реакция на “горлопанов”.
Уляна пришла делать дело и она не будет вовлекаться в треш или рвать на себе волосы. Она просто смотрит на цирк, понимает что все вокруг цирк, но у нее есть внутренняя агенда и она хочет выполнить максимум пунктов оттуда.
Надо меньше страдать и больше думать про свои цели и нужды 🙂