Блог українського менеджера про outsourcing
ПМ в аутсорсе – странная должность. Клиент чморит его за инвойсы и таймрепорты, команда шторит тупкой и безответственностью, начальство требует показателей.
Желания работать в такой атмосфере пропадает быстро и люди держатся на силе воли, деньгах и алкоголе. И все мечтают про продуктовую разработку. Очень просто услышать от задолбавшегося менагера на курилке: “… а вот в продуктовом стартапе все было бы уму …”.
Так вот, друзья, болт.
Continue reading “Тайная сторона продуктовой разработки”Выступил на PMCon #5 с кейс-стади, где попытался ответить вопросы:
Как отследить эффективность сотрудника в аутсорсинговой компании? Как вычислить “тащилу”? Какие клиенты действительно приносят прибыль, а какие только головную боль?
Менеджер проектов в аутсорсе должен разбираться в деньгах и легко ориентироваться в моделях сотрудничества. По моему мнению и опыту, успеха в аутсорсе добиваются те менеджеры, которые готовы пробежать extra mile и готовые принять участие в pre-sale активностях.
Хороший менеджер для которого слова вроде контракт, инвойс, оплата не пустой звук и менеджер понимает их влияние на работу. ПМ не обязан сам составлять контракты или вычитывать до корки NDA, нет. Но плохо, если менеджер не понимает, как работа по T&M модели отличается от Fixed Price. А такое ведь происходит сплошь и рядом.
Continue reading “Нужно больше золота, или как найти ключ от квартиры с деньгами”
Запуск Berlin Brandenburg Airport изначально запланированный на 2012 снова перенесен. Теперь на 2020. Где ошибся менеджер?
Для себя собрал маленький estimate фреймворк. Совсем просто, но идея эстимейта состоит в том, чтобы пройти следующую цепочку шагов:
Собрать требования > Разбить на задачи > Оценить задачи
Continue reading “Как оценить проект и не попасть впросак? Ч. 2”
Самое высокое, недостроенное здание в мире. Где ошибся менеджер?
Корпорация из штатов открыла тендер на миграцию продуктового решения с джавы на “современную” платформу. Компания, в которой я тогда работал, с удовольствием приняла вызов и выделила pre-sale команду из менеджера (меня собственно), сейлза для общения с клиентом, разработчиков и разработчиков, тестеров, дизайнеров по требованию. Сроки – адские. Мы запрыгнули в этот поезд последними и оказались в чудной компании маленьких индусских компаний всего по 5-10 тысяч человек. На входе – RFP в 10 страниц и один кикоф звонок с клиентом. По итогу недели надо выслать видение миграции проекта. В общем, предстоял марафон, где главным риском было не убить сердце килограммом-другим кофеина.
Войти в АйТи популярная тема на ДОУ, на его темной версии и вообще в Фейсбуке. Люди спрашивают какую профессию выбрать и где ей учиться. Собственно, вопрос сводится к двум опциям:
Про самостоятельное обучение напишу позже, а сейчас хочу разобрать тему обучения в школе. А именно, как выбирать школу или курс по направлению управление проектами.
Continue reading “Выбираем курс по управлению проектами: пошаговое руководство”
Было ли у вас такое, что приходил RFP всего в 10 строк с просьбой дать оценку? У меня такое происходит регулярно. Что делать менеджеру проекта, если нужно оценить проект, а требований не хватает или они неполны? За годы работы в аутсорсе я выработал ряд правил, как делать оценки на основе фрагментарной информации.
Continue reading “Делаем оценку в 5 шагов для проекта с неполными требованиями”
Выступил преподавателем на курсе “Управление проектами” в школе A-Level. Интересный опыт дал много впечатлений, знаний и лайфхаков.
Continue reading “Преподавал в школе A-level на курсе “Управление проектами””
В управлении проектами и менеджменте есть важный элемент – сервис. РМВОК не учит менеджеров заботиться о клиентах, не учит брать и давать обратную связь. Вот как управлять скоупом или бюджетом – учит, а как выстроить здоровые бизнес-отношения – нет. Наличие регистра рисков на проекте или понятный план управления конфигурацией даст бизнесу много, но не сервис.
Continue reading “Понять сервис за 40 часов, без вирусов и смс”
We don't know how long the war will last. But what we do know is that we can't stand aside and watch.
The fastest way you can help too is to support Ukraine financially. The National Bank of Ukraine (NBU) has opened a multi-currency account for that purpose. Learn more
This account accepts donations in US, Canadian and Australian dollars, euros, British pounds, Swiss francs, yuan and yen.
UA823000010000032302338301027
Also accepting cryptocurrency donations – the fastest way to help. Learn more
BTC – 357a3So9CbsNfBBgFYACGvxxS6tMaDoa1P
ETH, USDT (ERC-20) – 0x165CD37b4C644C2921454429E7F9358d18A45e14
If you want to volunteer in the army of Ukraine and help with deeds, then here are specific instructions how to do this: Learn more
Spread the word!
